Адвокат попросил суд закрыть дело Цапка в связи с его смертью. Адвокат виталий иванов

Адвокат попросил суд закрыть дело Цапка в связи с его смертью

Защита организатора массового убийства в станице Кущевская также просит Верховный суд убрать его имя из приговора по делу об этом преступлении

Москва. 23 октября. INTERFAX.RU — Адвокат Сергея Цапка, осужденного на пожизненное заключение за многочисленные убийства в станице Кущевская в Краснодарском крае, ходатайствовал в Верховном суде о закрытии уголовного дела в отношении своего подзащитного в связи с его смертью.

Во время рассмотрения апелляционной жалобы на приговор, защитник попросил закрыть дело в отношении своего клиента и убрать его имя из приговора. «Если человек умер, в таких случаях следует говорить «и другие лица», — отметил он.

Цапок в ноябре 2013 года был приговорен к пожизненному заключению. Суд вынес такое решение на основании вердикта присяжных, признавших подсудимого виновным в 18 убийствах и других особо тяжких преступлениях в составе организованной им банды.

Сам осужденный вину не признал и заявил, что рассчитывает выйти на свободу. Он отметил, что не собирается совершать самоубийство, как некоторые члены его банды, но не исключает, что его самого могут убить.

Согласно обвинению, банда Цапка действовала в станице с 1998 по 2010 год. Число жертв преступников следствие оценило в 19 человек. Еще два убийства не были доведены до конца. Предполагаемые члены банды Виталий Иванов и Сергей Карпенко покончили с собой в ходе предварительного следствия, остальные получили длительные сроки лишения свободы.

Участники банды были задержаны с ноября по декабрь 2010 года в ходе расследования убийства 12 человек в станице Кущевская. Согласно материалам дела, Цапок и его сообщники убили семью местного фермера Сервера Аметова и его гостей. В числе погибших было четверо детей.

7 июля Цапок был обнаружен мертвым в медицинской части следственного изолятора номер 1 Краснодара, где он содержался в свзи с обжалованием обвинительного приговора. Причиной смерти стала острая сердечная недостаточность, вызванная закупоркой легочной артерии.

Подлый адвокат

Одна из многих встреч с адвокатом, предавшим свою высокую профессию

Однажды мне телефонировал старый заказчик. Сына его водителя убил другой водитель, лихач. Лихач на тяжёлом внедорожнике врезался в старенький «Москвич», где ехала вся маленькая семья — отец, мать и девятилетний сын.

Отец повредил ногу и больше не сможет работать водителем. Мать тоже покалечилась и, возможно, уже не сможет вставать с постели без посторонней помощи. А сын погиб. Ребёнок поздний, родители уже не молодые. Будут доживать свой век в горестных воспоминаниях, в материальной нужде и в супружеском одиночестве.

Они показали мне фотографию сына. На меня смотрел «идеальный ребёнок». Умный, добрый взгляд. Красивый, симпатичный. Родители рассказали, каким он был послушным, ласковым. Родителям было где-то лет 50, но я подумал в себе: «Старики». Это была та особенная старость, которая приходит вместе с сильным, неизбывным горем.

Я смотрел на фото, на какие-то бумаги, на родителей, слушал их, и внезапно осознал, что эмоционально вовлекаюсь. Прошло уже пятнадцать лет, но я пишу эти строки с тяжёлым чувством. Как будто сам потерял сына, этого светлого мальчугана с фотографии. В общем-то, эмоциональное вовлечение для юриста проявление «непрофессионализма». Оно мешает спокойно обдумывать задачу и принимать хорошо взвешенные решения. Но юристы «тоже люди» и не всегда получается оставаться отстранённым.

Вышел от родителей и пошёл пешком. Мне обязательно было надо пройтись энергичным шагом, вытряхнуть из груди тоску и подумать над делом. Этим несчастным людям было нужно относительно много денег. На ремонт машины, на долгое и трудное лечение, да просто на жизнь, ибо достаточных источников средств к существованию не было. Пенсия по инвалидности, в моём понимании, таковой не является. Им, конечно, помогут, но вряд ли достаточно и долго. Люди редко помогают долго, мне это хорошо известно.

Также мне подумалось, что будет лучше, если потерпевших будет представлять адвокат. Я таки цивилист [специалист в гражданско-правовой сфере] и я эмоционально вовлёкся. Эмоциональное вовлечение сильная помеха и может значительно помешать труду над делом. Дело ведь не о какой-нибудь краже, а жизненной важности.

Иду я так по грязной от весеннего паводка улице, размышляю о деле, чертыхаюсь, когда по рассеянности ступаю в лужу. А навстречу мне идёт знакомый адвокат. Потёртый портфельчик, старенький «кирпич» мобильного телефона от Motorola почему-то в руках. Признаков материального успеха не наблюдается. Этот адвокат был известен тем, что в бытность службы следователем прокуратуры кидался стульями в докучливых родственников подследственных.

— Привет, дружище!
— Привет…
— Ну как ты? Не от назойливых ли потенциалов [потенциал на сленге юристов «потенциальный заказчик»] бежишь? ??
— Хех. Что ты! Что ты! Какой там…
— Чего так? Не надоедают потенциалы?
— ??
— Дело нужно?

Спина страдающего тонической сутулостью адвоката выпрямилась. Маленькие слезящиеся глазки матёрого прохиндея испустили лучики света.

— Сколько?
— А фабулу узнать не хочешь?
— Да всё равно. Всё равно клиентов сейчас не густо.
— Давай тебе заплатят как за два дела, а ты подойдёшь к делу с Превеликой Тщательностью?

Рот адвоката озадаченно приоткрылся.

— Хорошо. А скоко?
— Ну, это, братец, ты сам скажи. Откуда ж мне знать, какие у тебя расценки?
— Пять! Нет… Десять тысяч!

От проявленной наглости на щеках адвоката выступил румянец. [В те годы стоимость одного дела у адвокатов редко превышала пару тысяч, а совокупный доход в месяц десять тысяч рублей.]

— За всё дело?
— Да.
— И за гражданский иск в уголовном деле?
— Мм. да.
— Не, так дело не пойдёт.
— Ну, хорошо, хорошо, пусть будет пять.
— Не в этом дело. За десять тысяч ты будешь отвлекаться, смотреть по сторонам. Давай договоримся на двадцать. И только за уголовку. За гражданский иск ещё столько же. И никаких отвлечений. Хорошо?
— По рукам!

Передо мной стоял уже совсем другой человек. Помолодевший, бодрый, жизнерадостный, улыбающийся.

На следующий день адвокат пришёл получать от работодателя пострадавшего почти что свой обычный полугодовой гонорар. Перед этим прошёл инструктаж.

— Дружище, первым делом надо добиться ареста имущества злодея [«злоумышленник» на сленге юристов]. Ты сможешь это сделать?

Адвокат слушал меня рассеянно, нервно ёрзал и поглядывал на дверь бухгалтерии.

— А? Да-да, я договорюсь со следаком. У меня там всё схвачено. Не беспокойся. Не первый год замужем. Хахахахаха!
— Уверен? Может, помощь какая нужна?
— Уверен, уверен. Слушай, а мне сегодня всю сумму выдадут или только половину.
— Всю. Ты помнишь, о чём мы с тобой договорились?
— Помню, помню.
— Держи меня в курсе, хорошо?
— Окей.

Месяц пролетел быстро, незаметно. Никто о деле мне не звонил. Признаться, я сам расслабился, положился на адвоката. Мне показалось, что за такие деньги он будет «копытить» изо всех сил. Но через месяц я забеспокоился и позвонил адвокату сам.

— Ну что, дружище? Как там у вас дела? Чего не звонишь?
— Да нормально дела.
— Так а чего не звонишь? Что в деле произошло?
— Да нормально всё в деле.
— Арест на имущество злодея наложили?
— А?
— Говорю, арест на имущество злодея наложили?
— Я не слышу. У меня тут сигнал плохой.
— Давай встретимся. Завтра где будешь?
— Утром в суде.
— Оке, я подъеду.

Утром в суде адвоката не было. Назначенных дел с его участием тоже не было. Телефон адвоката не отвечал. В моей груди похолодело от дурного предчувствия. Телефонировал пострадавшим, договорился о встрече.

Оказалось, что пострадавшие встречались с адвокатом всего один раз. Он объяснил им, что они должны ездить на допросы в милицию. Что он «обо всём со следователями договорился». Что он «пока не нужен». Что у него «каждый день процессы в Южном [Южно-Сахалинск, другой город]». И что он «обязательно появится в суде». О том, наложен ли арест на имущество лихача-убийцы, пострадавшим известно не было. Телефон адвоката по-прежнему не отвечал.

От пострадавших поехал к следователю. Ходатайство о наложении ареста адвокат не заявлял. Купил голодным следакам хлеба, колбасы, печенек, чаю. Договорился об аресте. В душе понимая, что это уже пустые хлопоты. Злодей уже наверняка оформил имущество на доверенных лиц и прекратил свою предпринимательскую деятельность.

На следующий день мои люди отыскали адвоката и доставили его в контору зака. Адвоката трясла нервная дрожь, глаза смотрели в пол.

— Ты почему не организовал арест имущества?
— Так я собирался.
— Целый месяц собирался? Ты понимаешь, что у злодея уже ничего нет? У него один только новенький внедорожник минимум на шестьдесят штук баксами тянет.
— Да бесполезно на следствии. В суде надо ходатайствовать.
— Я вчера договорился со следаком. Ты что думаешь, все следаки не люди? Все следаки встречают людей метательными стульями, как ты когда-то? Какой же ты урод! Мы с тобой договорились, что не будешь отвлекаться? Договорились?!
— Договорились.
— Ты получил кучу бабла? Тебе сполна заплатили?
— Да.
— Но тебе всё равно «маловато будет», да?
— …
— Ладно, неси деньги обратно. Я сам этим делом буду заниматься.

Ещё на следующий день мне телефонировал приятель из прокурорских. Оказывается, прохиндей написал на меня заявление с сообщением о преступлении. Мол, насильно захватил, угрожал физической расправой, вымогал деньги. Мол, дело-то мы прибъём, но ты уж будь добр, не подавай больше поводов.

Ладно, думаю, хрен с ним, с этим прохиндеем, с деньгами. Буду за свой счёт делом заниматься. А то ведь не прощу себе такой хрени. Вот же ж как людей-то подвёл. Вот же ж позоруха-то какая! Поехал к пострадавшим. С порога заметил их настороженные, даже недоверчивые взгляды.

Читайте так же:  Требования к разработчикам и пользователям тестов*. Требования к психодиагностическим методикам и их пользователям

— С сегодняшнего дня вашим делом буду заниматься я. Как вы знаете, адвокат очень занят и не сможет продолжать вас представлять.
— Да как вы смеете?!
— ??
— Как вы смеете наживаться на нашем горе?!
— Кгхм. Простите, что?! Наживаться? Вы о чём?
— Не делайте вид, что не понимаете! Адвокат нам всё рассказал! Он нас предупредил!
— Ээ, о чём рассказал? О чём предупредил?
— Вам нужны деньги и вы хотите обманом забрать у него дело!
— Деньги. ээ. останутся у адвоката. Адвокат фактически не участвовал в деле. Вы же сами говорили, что встречались с ним только один раз за целый месяц.
— Два раза. Вчера он приходил. Всё нам рассказал. И о том, что вы придёте деньги просить, предупредил.
— Я не буду просить у вас деньги. Мне только понадобятся доверенности.
— Как так? Вы же сказали, что деньги останутся у адвоката. У нас денег нет.
— Для вас это будет моя помощь. Не как у адвокатов «помощь» за деньги, а настоящая помощь. Ничего мне платить не надо.
— С чего это вдруг вам нам помогать? Вы нас видите второй раз в жизни. Что вы такое говорите, молодой человек?! Ну нааадо же. А вы нам показались таким приличным, вы нам так понравились. Вот уж точно, век живи, век учись. И вы не имеете права заниматься нашим делом! Только адвокат имеет право! [На самом деле, нет.]

И тут у меня из глаз вдруг брызнули слёзы. Я не то что не рыдал, я даже не плакал. Но из моих глаз лились слёзы и я ничего с этим не мог поделать. Я сидел, смотрел на несчастных людей и молчал. Почему-то мучительно вспоминал, взял ли с собой носовой платок. Засунуть руку в карман мне на ум не приходило. Вытереть слёзы рукой тоже.

Через какой-то момент я внезапно осознал, что подлый, мерзкий адвокатишка меня облапошил. И что я никак не смогу помочь этим людям. Никак не смогу. Совсем никак.

Прошло пятнадцать лет, а я всё вспоминаю это дело. И меня снова мучает совесть. Почему я так доверился адвокату? Адвокату! Как я так расслабился? Может, надо было сделать что-то ещё? Может, надо было ещё поуговаривать стариков? Может, надо было договориться со следаком, организовать злодею стражу и обменять на его свободу деньги? А? Может, надо было?

20 июня 2015 года

Если Вам понравился этот текст, нажмите, пожалуйста, ниже кнопку «Рекомендовать». Тогда другие читатели также смогут его прочитать. Чтобы читать другие мои тексты, подпишитесь на этот блог.

МРСК Северного Кавказа возглавил Виталий Иванов

ПЯТИГОРСК, 29 марта. /ТАСС/. Генеральным директором ПАО «МРСК Северного Кавказа» (входит в группу компаний «Россети») назначен Виталий Иванов, ранее возглавлявший МРСК Сибири, сообщает в пятницу пресс-служба компании.

«Виталий Иванов, ранее возглавлявший МРСК Сибири, приступил к обязанностям генерального директора МРСК Северного Кавказа. В новой должности ему поручено тиражировать успешный опыт, полученный в ходе работы в Сибирском федеральном округе, в части снижения потерь электроэнергии, повышения эффективности, надежности и качества электроснабжения потребителей. Также ключевыми задачами нового руководителя станут улучшение финансовой ситуации в электросетевом комплексе региона и подготовка энергосистемы Северного Кавказа к внедрению современных цифровых технологий», — говорится в сообщении.

Генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский сказал, что Иванов обладает серьезным опытом, в энергетике работает четверть века, знаком со спецификой южных регионов, хорошо проявил себя и в Сочи, и в Сибири. «За 2,5 года МРСК Сибири превратилась из убыточной стагнирующей компании в стабильно прибыльное ДЗО «Россетей», очевидно улучшившим свою работу по ключевым показателям», — цитирует пресс-служба слова Ливинского.

В числе достижений Иванова — безаварийно проведена Всемирная зимняя Универсиада-2020 в Красноярске, для подготовки к которой сибирскими энергетиками была проделана колоссальная работа. Кроме того, в МРСК Сибири под его руководством началась цифровая трансформация электросетевого комплекса, сегодня в компании реализуется сразу 15 пилотных проектов. Запущены первая в России цифровая подстанция и Центр управления сетями.

С 2014 года МРСК Северного Кавказа возглавлял Юрий Зайцев, который перешел на работу в исполнительный аппарат компании «Россети».

МРСК Северного Кавказа предоставляет услуги по передаче и распределению электроэнергии, а также технологическому присоединению к электросетям на территории семи субъектов Северо-Кавказского федерального округа. Задолженность всех групп потребителей регионов Северного Кавказа по состоянию на 1 января 2020 г. — 26,7 млрд рублей, что сопоставимо с величиной доходной части бюджета МРСК Северного Кавказа практически за два года работы.

Самой проблемной группой неплательщиков по-прежнему остаются предприятия жилищно-коммунального хозяйства, их уровень оплаты за прошедший год всего 38,2%, что даже ниже на 5,1% показателя 2017 года, а задолженность в целом составляет 8,9 млрд рублей.

Замгендиректора «Россетей»: «МРСК Северного Кавказа» выйдет на прибыль в 2022 году

Например?

— Долгосрочные тарифные соглашения. На Кавказе их никто никогда не заключал, при том что в других округах было подписано более 70 таких документов. Сейчас в России готовится регуляторная среда для перехода на десятилетнюю тарифную модель. На Кавказе это будет сделать сложнее. Во-первых, для системы ЖКХ практически во всех регионах СКФО тариф установлен с учетом идеальных условий. То есть не учтены текущее состояние оборудования, уровень дебиторской задолженности потребителей, наличие или отсутствие системы учета и другие факторы. В результате получается, что предприятиям постоянно приходится «латать финансовые дыры». К сожалению, зачастую это происходит за счет средств, которыми предполагалось оплачивать потребленную электроэнергию. Так накапливаются огромные долги — сегодня порядка 20% всей выручки мы теряем именно в коммунальном секторе.

Во-вторых, для населения установлен крайне низкий норматив потребления. И когда мы ставим прибор учета, он становится для жителей невыгодным и его просто ломают. Безусловно, это очень сильно отражается на эффективности нашей работы по популяризации энергосбережения. Яркий пример — Дагестан, где, несмотря на наличие газа, половина региона отапливается при помощи электроэнергии. Просто так выгоднее. То есть нужно поднимать еще и норматив. Иначе в подобной модели «МРСК Северного Кавказа» всегда будет убыточной, а сетевой комплекс СКФО останется без развития.

Здесь важно понимать, что все наши совместные с руководителями регионов действия так или иначе отражаются на тарифной модели: строим энергообъект — значит, однажды придется согласно закону включать в тариф амортизацию. Снижаем потери — уменьшаем нагрузку на тариф. Регуляторные соглашения с четкой десятилетней тарифной моделью, которые мы планируем подписать на площадке ПМЭФ, позволят сбалансировать эффекты от нашей совместной работы с руководством регионов СКФО.

То есть резкого роста тарифа не будет?

— Безусловно, мы как раз этого и добиваемся. Вообще, когда ты занимаешься тарифообразованием, ни в коем случае нельзя делать все за один год. Нагрузка должна мягко увеличиваться, понятным образом, поэтому надо переходить на долгосрочные тарифы.

Главное — сбалансировать тарифы. И не только для энергетиков, но и для всех групп потребителей, особенно коммунальных предприятий. Если на Кавказе вытащить «коммуналку» из экономической ямы — это сбалансирует всю отрасль.

Но все-таки за десять лет тарифы.

— Мы можем сделать комфортную модель для потребителя в десятилетнем цикле в рамках регуляторных соглашений. На Кавказе это надо делать по ЖКХ в трех-, четырехлетнем цикле. Иначе мы из этого замкнутого круга не вырвемся: коммунальные предприятия в убытках, платить за электроэнергию нечем, мы в свою очередь не можем вкладывать в сети и оплачивать покупку электроэнергии на оптовом рынке. У нас уже более 50 млрд рублей долгов перед производителями. И мы, даже если увеличим реализацию до уровня более 100%, чего никогда в жизни не было на Кавказе, накопленные долги будем отдавать лет 200. Регуляторные соглашения позволят ситуацию изменить.

Как решить проблему долга 50 млрд рублей на оптовом рынке?

— Эту проблему обязательно нужно и, самое главное, можно решить. Мы уже сейчас планируем 30-летнюю модель рассрочки оплаты этого долга. Если мы это сделаем, а я уверен, что все у нас получится, это будет грандиозная победа.

Как тарифы на электроэнергию могут измениться? Хотя бы в приблизительном формате «от и до»?

— Сегодня действует постановление правительства РФ № 534, по которому регионы Кавказа и еще ряд республик, например, Тыва и Бурятия, покупают электрическую энергию на оптовом рынке примерно в полтора раза дешевле. Но чтобы скидка сохранялась, нужно оплачивать 100% электроэнергии на оптовом рынке. Перестали оплачивать — скидка отменяется. Сегодня же система работает только на накопление задолженности. Что это означает? Это означает де-факто возможную либерализацию рынка для республик, которые не выполняют оговоренные условия.

То есть придется покупать электричество по рыночной цене?

— Точно. А это автоматически приведет к росту конечной цены за электроэнергию от 11% до 18%. Поэтому сегодня органы федеральной власти совместно с «Россетями» и главами регионов проделывают колоссальную работу, чтобы выйти на выполнение критериев постановления правительства РФ № 534 и сохранить скидку.

Как планируете менять ситуацию в «МРСК Северного Кавказа«?

— Мы уже разработали комплексный антикризисный план, который предполагает огромный поток инвестиций в компанию из разных источников.

Поделитесь деталями, если это уже не является тайной?

— Нет, это не является тайной, но механизмы реализации нашего плана пока находятся на стадии проработки. К примеру, рассматриваем возможность товарного кредитования со стороны крупных производителей. Это позволит сбалансировать денежные потоки внутри «МРСК Северного Кавказа».

Более того, мы постараемся попасть в нацпроект. Сегодняшний технический аудит, который проведен в компании, доказывает, что в Кавказ нужно инвестировать минимум 120–140 млрд рублей, чтобы восстановить энергетику хотя бы до приличного уровня.

Это в сети вообще?

— Да. Хотя бы до уровня соседних энергосистем, например, «МРСК Юга».

Грубо говоря, это инвестпрограмма в размере 120–140 млрд рублей.

— Да. Это та инвестпрограмма, которая нужна в течение ближайших пяти-семи лет для решения большей части проблем, связанных с надежностью и потерями.

Которой сейчас нет?

— Можно сказать и так. Ситуацию, конечно, нужно менять, и мы это обязательно сделаем, тем более что опыт есть. Уверен, что в течение двух лет мы сможем увеличить инвестпрограмму как минимум в 2–2,5 раза от текущего уровня.

А какой сейчас объем инвестпрограммы?

— На 2018 год было реализовано 1,9 млрд рублей. На 2020 год запланировано 1,8 млрд рублей. Согласно проекту корректировки инвестпрограммы, направленной в Минэнерго России, на 2020 год запланировано 7 млрд рублей, но полагаю, что она может возрасти в последующие годы. Все зависит от подготовки соответствующих директив правительства РФ, нетарифных источников. К примеру, в «МРСК Сибири» удалось увеличить инвестпрограмму в 2,5 раза в течение 1,5 лет. Здесь мы должны действовать еще быстрее и настойчивее.

Например, по Чеченской Республике мы уже прошли главгосэкспертизу и направим на снижение потерь 8 млрд рублей до 2022 года. Мы планируем привлечь дополнительно 26 млрд рублей инвестиций в компанию до 2021 года. Из этих средств только 15 млрд рублей пойдет на программу по снижению потерь.

Мы привлекаем источники отовсюду, ведем переговоры с производителями, пытаемся искать инвесторов, и такие, к счастью, уже есть.

— «МРСК Сибири«, которую вы раньше возглавляли, стала одним из лидеров по темпам цифровизации. На Северном Кавказе вы тоже будете внедрять цифровые технологии?

— Без внедрения цифровых технологий эффективности в электроэнергетике добиться будет практически невозможно. Действительно, в Сибири нам удалось построить первую цифровую подстанцию в России в классе напряжения 110 кВ. В июне откроется вторая — в самом центре Красноярска.

По Кавказу мы все-таки решили при всех наших убытках найти инвестора, механизм и построить первую цифровую подстанцию в Грозном. Она будет называться «Город». Мы хотим эту подстанцию сделать в контейнерном исполнении, используя передовые технические решения. Она будет полностью обслуживаться дистанционно. Думаю, что уложимся в восемь-десять месяцев и планируем ввести энергообъект уже в 2020 году.

То есть до конца года?

— Да, сейчас там еще голое поле. Задача стоит сверхамбициозная — первая цифровая подстанция на Кавказе.

Сколько всего инвестиций вы планируете на цифровизацию Кавказа в целом, отдельно на Чеченскую Республику и именно эту подстанцию, в частности?

— Когда мы говорим о подстанции «Город» — это порядка 800 млн рублей. Это совокупные инвестиции с учетом ввода данной подстанции, но без развития распределительной сети. На цифровизацию Чеченской Республики планируется порядка 5 млрд рублей на постановку системы цифрового интеллектуального учета. По Дагестану это порядка 10 млрд рублей. А всего более 20 млрд рублей в течение примерно полутора лет мы намерены направить на цифровизацию всего сетевого комплекса Кавказа.

А есть уже программа по цифровизации СКФО до 2030 года?

— До 2030 года мы еще не делали оценку. Сейчас в компании очень низкие экономические показатели, поэтому смысла в этом просто нет. Нам нужно очень быстро поставить компанию на ноги и только после этого смотреть в среднесрочную перспективу.

Есть ли планы выйти на прибыль в ближайшее время?

— Прибыль должна появиться в 2022 году, причем уже хорошая. Мы ориентируемся на 2,5 млрд рублей. Но ведь вопрос прибыли очень многогранный: когда мы будем вкладывать миллиарды в основные средства, у нас начнет амортизационная часть отчисляться, и нам ее тарифные органы обязаны будут компенсировать. Я боюсь, что эта ситуация может стать некомфортной для регионов. Сегодня нас территории зовут: «Давайте инвестируйте!» Мы можем найти механизмы и проинвестировать. А регион скажет: «Вы нам много принесли, мы не можем повысить тариф».

Такую перспективу мы пытаемся учесть в регуляторных соглашениях. Конечно, никто не был готов к долгосрочному планированию. Кавказ планирует только на год, на 12 месяцев. Я же предлагаю посмотреть даже не на пять, а на десять лет вперед и создать особую тарифную модель. Сегодня мы это обсуждаем, и нас уже поддержал полномочный представитель президента России в СКФО Александр Матовников.

На ваш взгляд, все-таки с кем удастся подписать регуляторные соглашения на экономическом форуме в Санкт-Петербурге?

— Некоторые субъекты модели уже согласовали, с другими находимся в переговорной позиции.

Для разных регионов будут разные условия?

— Безусловно. Во-первых, нельзя забывать, что в постановлении правительства РФ № 534 для регионов прописаны разные параметры. Во-вторых, очень важно в рамках регуляторных соглашений учесть все проблемные вопросы. Хочу привести пример по Северной Осетии. За несколько лет здесь накопилось более 6 млрд рублей выпадающих доходов. Это очень серьезная сумма, учитывая, что годовая выручка по региону — несколько миллиардов рублей. Но в рамках регуляторного соглашения мы сможем решить этот вопрос без дополнительной нагрузки.

Читайте так же:  Заявление на регистрацию ККТ – новый бланк и образец заявления. Налоговое заявление форма 31

Необходимо выработать экономически обоснованные тарифы, но при этом не допустить увеличения нагрузки на потребителей. У нас много нацпроектов, деньги нужно вкладывать в экономически эффективные инвестиции, а не в покрытие текущих кассовых разрывов предприятий ЖКХ. Согласитесь, лучше потратить государственные средства на автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии, чем финансировать убыточных коммунальщиков.

Среди кавказских сетевых компаний есть те, которые «МРСК Северного Кавказа» интересны? Понятно, что сейчас нет свободных денежных средств, но, может быть, вы что-то изучаете, смотрите в регионах?

— Мы уже начали переговоры во всех субъектах, прежде всего, в Дагестане. Причина проста: 40% всех отключений Дагестана приходится на Махачкалу, а сети в городе не принадлежат «МРСК Северного Кавказа». К сожалению, мы не можем инвестировать туда ни рубля, а собственники тоже средства не вкладывают. В итоге сети ветшают — сегодня сетевой комплекс Махачкалы находится в числе худших в стране по надежности.

Что делать? Может быть, выкупать эти сети?

В каких еще регионах ведете переговоры?

— Ведем переговоры, например, в Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии. Где-то мы готовы выкупать сети за денежные средства, где-то за счет исполнительных производств. Консолидация будет и, думаю, мы увидим это скоро, в течение одного календарного года. Это второй приоритет после экономики. И даже при отсутствии денег мы будем сети выкупать. В том числе и за счет нетарифных источников.

Сколько потребуется средств на выкуп сетей?

— Мы пытаемся выделить в наших финансовых моделях до 3 млрд рублей на эти цели.

Вы сказали о распространенной ситуации, когда потребители ломают свои счетчики, чтобы платить по нормативу, то есть меньше. Уже посчитали, сколько приборов учета нужно поставить в ближайшие годы, чтобы снизить потери?

— Это очень большая проблема. У нас в Дагестане и Чечне отсутствует до 20% приборов учета. Даже не «умных», а простых счетчиков. А это автоматически добавляет 20% к уровню потерь.

Нам нужно около 600 тыс. приборов учета. Ближайшие планы — это 230 тыс. счетчиков на первый календарный год. Мы будем ставить самые современные приборы учета — четвертого поколения и выше.

На Кавказе к потребителям иногда приходят якобы сотрудники энергокомпаний, собирают деньги и пропадают. Есть решение, как бороться с этим явлением?

— Нам нужно более серьезно подойти к брендингу. Когда ваш бренд в глаза не видели, он не запоминается или его с трудом можно выговорить, — представляете, какое поле для коррупции?! Совершенно точно, что нам нужен новый бренд, понятный всему населению. В Москве есть «Мосэнергосбыт», и все платят туда, а у нас на Кавказе многие не знают, не понимают, куда относят свои деньги. Компании нужен обновленный и, самое главное, узнаваемый бренд.

Планируете развивать сервисы безналичного расчета? Ведь «серый нал» тоже серьезная проблема для Кавказа.

— Есть предложение войти в проект с Центробанком по сбору и безналичному платежному обороту. Нам надо делать совместное техническое задание.

Сегодня мы используем такие инструменты, как «Почта России», различных агентов, Сбербанк. Но совершенно очевидно, что этого недостаточно.

Мы уже приступили к разработке мобильного приложения с узнаваемым брендированием. Оно будет доступно и в AppStore, и в Google Play. Мы хотим взять лучшие практики, чтобы люди могли из мобильного банка оплачивать потребленную электроэнергию, самостоятельно передавать показания, видеть уровень своего потребления, заполнять заявки на дополнительные услуги. Мобильное приложение должно заработать до конца 2020 года, и это будет серьезным прорывом для нашей компании с точки зрения взаимодействия с потребителем.

Беседовал Алексей Захаров

Директор Института политики и государственного права, политолог

Родился2 мая1977г. в г. Красноярске,СССР. Правовед,политолог,публицист, теоретик и идеолог российского охранительства. Директор Института политики и государственного права (ИПГП),кандидат юридических наук. ЧленОбщественной палаты Российской Федерации. Член Общественного Совета Сибирского федерального округа.

Образование

1999г.– окончил Юридический факультет Красноярского государственного университета по специальности «юриспруденция».

2002г.– защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата юридических наук наЮридическом факультете Московского государственного университета им М.В.Ломоносова(научный руководитель– доктор юридических наук, профессорС.А.Авакьян).

Трудовая деятельность

1999–2002гг.– политический советник председателя Законодательного СобранияКрасноярского краяА.В.Усса, официально состоял помощником членаСовета Федерациипо работе в Совете Федерации (А. В.Усса), затем советником председателя Законодательного Собрания Красноярского края по правовым и политическим вопросам.

2002–2005 гг.– корреспондент, заместитель редактора, и.о. редактора отдела политики/экономики газеты«Ведомости».

2005–2006 гг.– руководитель Центра политических исследованийИнститута общественного проектирования (ИНОП).

2006–2008гг.– заместитель генерального директора, вице-президент, заместитель директораЦентра политической конъюнктуры России (ЦПКР).

С2009г.– директор Института политики и государственного права (ИПГП).

В настоящее время руководит департаментом региональных исследований в Фонде развития гражданского общества.

В1995–2002гг. участвовал в организации ряда избирательных кампаний, в том числе на выборах вГосударственную Думу1999и2007гг., Законодательное Собрание Красноярского края1997и2001гг. и губернатора края2002г.

В1998–2000гг. участвовал в ряде исследовательских проектов Московского общественного научного фонда и Московского центра Карнеги.

В2000–2003гг.– член экспертного совета при Комитете Государственной Думы по делам Федерации и региональной политике.

С1997г. регулярно публикуется в прессе. Публиковался в«Известиях»,«Ведомостях»,«Независимой газете»,«Российской газете»,«Аргументах и фактах»,«Профиле»,«Русском журнале»и др.

В2000–2002гг.– колумнист «Ведомостей».

В2005–2009гг.– постоянный колумнистинтернет-газеты «Взгляд».

С2006г.– постоянный колумнист«Известий».

Авторитетный комментатор политических событий в России и мире в отечественных и зарубежных СМИ, постоянный эксперт рейтингов «100 ведущих политиков России», «политической выживаемости губернаторов».

Научная деятельность

С 1996 г. занимается правовыми и политологическими исследованиями. Автор многочисленных научных публикаций, выходивших в том числе в академических журналах «Государство и право», «Правоведение», «Журнал российского права», «Российский юридический журнал».

Свою первую монографическую работу («Российский федерализм и внутригосударственная договорная политика», 1997) выпустил будучи студентом третьего курса.

Специализируется на общей теории договора как правового акта, теории нормативного конституционно-правового договора и практике договорного регулирования федеративных отношений, теории государственного устройства и политического режима, проблематике т.н. сложносоставных субъектов Российской Федерации, политической регионологии, истории федеративного устройства России, российских партий. Опубликовал ряд междисциплинарных (написанных на стыке юриспруденции и политологии) работ, посвященных новаторским подходам к теории государства, теории суверенитета, типологии форм правления, государственного устройства и политического режима.

Сторонник научной реабилитации понятия «олигархия», поскольку убежден, что любой современный политический режим в своей основе олигархический. Ввел в политический лексикон понятие «консенсусная олигархия».

Генеральный директор МРСК Сибири

Родился в 1970 году в городе Тара Омской области.

В 1993 году окончил Омский институт инженеров железнодорожного транспорта, электротехнический факультет по специальности «инженер-электрик».

После окончания института был принят на работу в ОАО «АК Омскэнерго», где прошел трудовой путь от инженера до заместителя технического директора.

2006-2010 – заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер МРСК Сибири.

2010-2013 – заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер МРСК Юга.

2013-2016 – заместителя генерального директора ПАО «Россети».

С ноября 2016 года по настоящее время работает в должности заместителя генерального директора ПАО «Россети» по совместительству.

С 17 мая 2017 года – генеральный директор МРСК Сибири.

Фото: пресс-служба МРСК Сибири.

«На Кавказе работать сложнее, чем здесь». В «Россети» объяснили перестановки руководства в «МРСК Сибири

«Для потребителя важно, чтобы свет был всегда, а с цифровой трансформацией отключения сократятся до минут»

Виталий Иванов К онстантинопольская —>

Роберт Карапетян: «Пока кислота не потечет из кранов, уральцы не обратят внимание на экологические проблемы»

Депутат законодательного собрания Краснодарского края

Управляющий партнер компании «Ашманов и партнеры»

Российский программист, автор популярного антивируса Dr. Web, технический директор и основатель компании «Доктор Веб»

Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Российский политик. С 1980 года жила и работала в новом Уренгое (ЯНАО), став в 1994 году главой администрации города (с 1997 года – мэр). Была депутатом Государственной думы РФ III–V созывов, с 2010 года – губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

2007-2020 ©
Редакция « ФедералПресс »

Адрес для корреспонденции и посетителей:
107031 , Россия, г. Москва , ул.Кузнецкий Мост, д. 21/5 , оф.5054
Тел. +7(499) 112-35-89, +7(495)928-77-67 E-mail: [email protected]

Главный редактор: Еремин Иван Сергеевич
E-mail: [email protected]

«ФедералПресс» — медиа-холдинг: экспертный канал, информагентства, журнал. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ

Реализация рекламных и PR-проектов в рамках ресурсов холдинга ФедералПресс — Консалтинговое агентство «Главный Советникъ»
Адрес: 620014, г. Екатеринбург, ул. Малышева, 28 тел. +7 (343) 379 00 33 E-mail: [email protected]

Информационное агентство «ФедералПресс» (зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 21.08.2012г. за номером ИА № ФС 77 – 50947)

Учредитель: Еремин Иван Сергеевич

Адрес редакции:
107031, Россия, г.Москва, ул.Кузнецкий Мост, д. 21/5, пом. II, ком. 54
Тел.+7(499) 112-35-89, +7(495)928-77-67 E-mail: [email protected]

Информация на сайте предназначена для лиц старше 16 лет

При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.

Адвокат виталий иванов

Статус юриста даёт возможность вести блог, размещать публикации, рассказать о своей работе и многое другое.

  • Блог (8)
  • Комментарии (3767)
  • Обсуждения (8)
  • Судебные дела (0)
  • Публикации (0)
  • Основная информация

    Контактные данные

    Образование

    Работа

    ЗАО «Иванов и партнёры»

    Описание: Системострой и консультативное сопровождение предпринимательской деятельности.

    Индустрия: Консультативные услуги и услуги в области права

    Языки

    Специализация и интересы

  • предстоящие
  • прошедшие
  • деловая репутация (41)
  • печать (15)
  • полномочия из обстановки (3)
  • Гражданское право (712)
  • оплата коммунальных услуг (5)
  • юридическая этика (5)
  • защита чести достоинства и деловой репутации (24)
  • финансовые пирамиды (8)
  • обход закона (32)
    • Арбитражный и гражданский процесс (339)
    • злоупотребление правом (223)
    • юридический маркетинг (187)
    • юридические услуги (168)
    • легализация (отмывание) доходов (25)
    • микрофинансовая организация (14)
    • компенсация судебных расходов (14)
  • Навальный (9)
  • Ив Роше (3)
  • юридические программы (9)
  • коррупция (139)
  • компенсация (96)
  • Жилищное право (39)
  • патернализм (7)
  • гонорар (9)
  • зарплата (7)
  • Алексей Навальный (2)

    2010 — 2020 © ООО «Издательская группа «Закон»

    Портал функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям

    Добавить комментарий

    Ваш адрес электронной почты не будет опубликован.